補助金・助成金

【2026年版】デジタル化セカンドオピニオンとは?予約方法・加点条件・面談対策を解説

【2026年版】デジタル化セカンドオピニオンとは?通常枠の加点条件・予約方法・面談対策を分かりやすく解説

この記事では、次の疑問を解消します。

  • デジタル化セカンドオピニオンとは、どのような加点項目なのか
  • どこから予約し、どのような流れで面談を受けるのか
  • 予約フォームには何を書けばよいのか
  • 面談では何を聞かれ、どこを確認されるのか
  • 面談後に合否や加点結果は通知されるのか

デジタル化セカンドオピニオンは、デジタル化・AI導入補助金2026の通常枠で利用できる加点措置です。

中小企業診断士またはITコーディネータの資格を持つ第三者とオンラインで面談し、自社の課題、ITツールを導入する目的、導入後の取組方針などについて確認と助言を受けます。

ただし、単に予約して面談へ出席すれば、必ず加点されるというものではありません。確認者は面談後に評価を登録し、事務局がその評価をもとに加点の可否を判断します。

特に重要なポイント

  • 申請する公募回の締切までに、面談を完了する必要があります
  • 面談には代表取締役または個人事業主本人の参加が必須です
  • 第1~第3希望だけでなく、可能な限り多くの希望日時を入力しましょう
  • 予約フォームは経営者が内容を理解し、自分の言葉で具体的に書くことが大切です
  • 面談後、評価結果や加点の可否は申請者へ通知されません

デジタル化セカンドオピニオンとは

デジタル化セカンドオピニオンは、申請者がITベンダー以外の第三者から客観的な確認と助言を受ける仕組みです。

確認者として登録されているのは、中小企業診断士またはITコーディネータの資格を持つ専門家です。申請者が作成した「デジタル経営ビジョン」を確認し、オンライン面談を通じて取組内容を評価します。

項目内容
対象デジタル化・AI導入補助金2026の通常枠
開始時期第3次公募回から
確認者事務局に登録された中小企業診断士またはITコーディネータ
実施方法Zoomによるオンライン面談
面談時間30分~最大1時間程度
経営者の参加必須
ITベンダーの同席不可
面談期限申請する公募回の交付申請締切まで

セカンドオピニオンの目的

この制度の目的は、導入するITツールの機能だけを確認することではありません。

  • なぜデジタル化やAI活用が必要なのか
  • 自社のどの課題を解決したいのか
  • なぜそのITツールを選んだのか
  • 導入後、誰がどのように活用するのか
  • 経営者が継続して取組みに関与する意思があるか

このような点を、ITベンダーとは異なる第三者の立場から確認します。

高度なデジタル化計画である必要はありません。

自社にとってなぜ必要なのかを整理し、経営者が自分の言葉で説明できることが重視されます。

加点を受けるための条件

デジタル化セカンドオピニオンによる加点を希望する場合は、次の条件を満たす必要があります。

  • デジタル化・AI導入補助金2026の「通常枠」で申請すること
  • 事務局所定のシステムから予約すること
  • 申請する公募回の締切までに確認者との面談を完了すること
  • 代表取締役または個人事業主本人が面談へ参加すること
  • 面談中はカメラをオンにすること
  • 不正防止などを目的とした面談の録画に同意すること

同席できる人・できない人

参加者同席の可否注意点
代表取締役必須大枠の説明は経営者本人が行います
個人事業主本人必須代理人だけの参加は認められません
社内のデジタル化責任者・担当者可能詳細説明や補足を担当できます
IT導入支援事業者・ITベンダー不可面談へ同席できません

経営者が参加していない場合、面談はキャンセル扱いとなり、加点対象になりません。担当者だけで参加しないように注意してください。

予約から面談完了までの流れ

STEP1:申請マイページから予約画面を開く

デジタル化・AI導入補助金2026の申請マイページへログインします。

「申請者メニュー」内にある「デジタル化セカンドオピニオン予約(加点措置)」を選択すると、確認者の検索画面が開きます。

STEP2:面談を依頼する確認者を探す

確認者は、次の条件で検索できます。

  • 活動している都道府県
  • 得意業種
  • 調整しやすい時間帯

都道府県や得意業種を指定せずに検索することもできます。表示される「調整しやすい時間帯」は、確認者を選ぶ際の参考情報です。ただし、その時間帯で必ず予約できるわけではありません。

予約が取りにくいときの考え方

特定の地域や業種だけに絞りすぎると、候補となる確認者が少なくなることがあります。オンライン面談のため、必要に応じて検索条件を広げて探しましょう。

STEP3:申請者情報を入力する

予約フォームでは、補助事業者名、担当者名、業種、事業内容、従業員数、都道府県などを入力します。

複数の事業を行っている場合は、すべての業種と事業内容を入力します。確認者が短時間で会社の状況を理解できるよう、「〇〇業」だけで終わらせず、誰に何を提供している会社なのかまで記載しましょう。

STEP4:面談希望日時を入力する

面談希望日時は、第1~第3希望までの入力が必須です。第4~第10希望は任意ですが、可能であれば第10希望まで、できるだけ多く入力することをおすすめします

確認者が対応できる日時と一致しなければ、面談は成立しません。希望を3件だけに絞るよりも、候補を広く出しておく方が予約成立の可能性が高くなります。

  • 第1~第3希望だけで終わらせず、可能な限り第10希望まで入力する
  • 確認者の「調整しやすい時間帯」を参考にする
  • 開始時間から終了時間まで、1時間以上の幅を持たせる
  • 同じ日の近い時間だけでなく、複数の日に分けて入力する
  • 経営者が確実に参加できる日時だけを入力する

希望日時の入力例

  • 9月2日 10:00~12:00
  • 9月3日 13:00~16:00
  • 9月4日 9:00~11:00
  • 9月7日 14:00~17:00
  • 9月8日 10:00~15:00

「9月2日10:00~11:00」のように1時間ちょうどでも入力できますが、可能であれば2~3時間程度の幅を設けると、確認者が時間を選びやすくなります。

公募締切の2週間前は、予約が混み合うおそれがあります。交付申請の内容が完全に仕上がるまで待つのではなく、面談で説明できる程度に計画が整理できたら、早めに予約手続きを始めましょう。

複数の確認者へ同時に予約依頼できます

予約フォームを送っただけでは、面談日時はまだ確定していません。希望日時で調整できない場合は、不成立となることがあります。

マニュアル上、複数の確認者へ同時に日程調整を依頼することが可能です。締切が近い場合や予約が取りにくい場合は、1人からの回答だけを待たず、複数の確認者へ依頼することも検討しましょう。

ただし、複数の面談が確定しないようにメールをよく確認し、確定後のキャンセルが発生しないよう慎重に管理してください。

STEP5:「デジタル経営ビジョン」を入力する

予約フォームでは、簡易的な事業計画にあたる「デジタル経営ビジョン」を入力します。確認者はこの内容を事前に読み、面談時の質問や確認に使用します。

入力する項目は次の7つです。

項目記載する内容
1.現状把握主要業務ごとのデジタル化状況、現在使用しているシステムや生成AI
2.将来目指す姿会社が目指す方向性と、今後のデジタル化・AI活用方針
3.本申請の目的解決したい課題、ITツールの導入目的、そのツールを選んだ理由
4.スケジュール導入前、導入直後、1年後の取組みと、想定される課題への対応
5.体制整備経営者とデジタル化責任者の氏名・役割
6.経営者の関わり経営者がどのように関与し、社内で計画を推進するか
7.その他確認者へ伝えておきたい特記事項

予約フォームを上手に書くポイント

面談をスムーズに進めるためには、予約時点で入力するフォームの内容が非常に重要です。

文章を立派に見せる必要はありません。経営者が内容を理解し、面談で説明できる範囲で、自社の実情を自分の言葉で具体的に書くことが大切です。

1.「現在の困りごと」を具体的に書く

「業務を効率化したい」だけでは、会社の状況が伝わりません。

記載が抽象的な例
業務を効率化し、生産性を向上させたい。

具体的な例
受注内容を紙で受け取り、担当者がExcelへ転記しているため、入力ミスと二重入力が発生している。受注から請求までを一つのシステムで管理し、転記作業を減らしたい。

2.課題とITツールの機能をつなげる

「有名なシステムだから」「支援事業者に勧められたから」では、選定理由として十分とはいえません。

現在の課題に対して、導入するITツールのどの機能が役立つのかを説明しましょう。

  • 在庫数をリアルタイムで共有できる
  • 受注データを請求書へ自動反映できる
  • 店舗ごとの売上を本部で確認できる
  • 既存システムとデータ連携できる
  • 入力権限や承認フローを設定できる

3.導入後の運用方法まで書く

ITツールは、購入しただけでは効果が出ません。誰が導入を進め、従業員へどう説明し、使い方をどのように定着させるのかまで考えておきましょう。

  • 導入前に対象業務と操作担当者を決める
  • 導入直後に全担当者へ操作研修を行う
  • 責任者が質問を取りまとめ、ベンダーへ確認する
  • 毎月、利用状況と削減できた時間を確認する
  • 1年後に業務時間や入力ミスの変化を検証する

4.経営者の役割を明確にする

「担当者に任せる」だけでは、経営者の理解度や意欲が伝わりません。

経営者として何を決め、どのように進捗を確認し、問題が起きたときにどう対応するのかを書きましょう。

記載例

代表者である私が導入責任者となり、月1回の進捗確認を行う。現場で運用上の問題が出た場合は、担当者と改善方法を検討し、必要に応じてベンダーへ相談する。導入後も利用状況を確認し、形だけの導入にならないよう継続して関与する。

5.他人が作った文章をそのまま使わない

予約フォームの文章と、経営者が面談で話す内容が大きく異なると、計画を理解していない、ベンダー任せになっていると受け取られる可能性があります。

IT導入支援事業者から制度の説明や助言を受けることはできますが、最終的な内容は経営者自身が確認し、自分が普段使う言葉へ書き直しておくことをおすすめします。

面談では何を確認されるのか

確認者は、予約フォームの記載内容と面談での説明をもとに、主に次の2つの観点から評価します。

評価軸1:取組内容の整合性・論理性

  • 現状の課題と導入するITツールがつながっているか
  • ITツールを導入する目的が明確か
  • 会社が目指す姿と今回の申請内容に矛盾がないか
  • 導入スケジュールや社内体制に現実性があるか
  • 自社に合った取組みとして検討されているか
  • フォームと面談の説明に大きな矛盾がないか

評価軸2:経営者の理解度・意欲

  • 経営者が自分の言葉で説明できているか
  • 導入計画の内容を理解しているか
  • 現場やITベンダーへ任せきりになっていないか
  • 導入後も継続して関与する意思があるか
  • デジタル化やAI活用に前向きに取り組む姿勢があるか

面談は「模範解答を暗記して話す場」ではありません

確認者から質問されたときに、会社の現状や計画を自分の言葉で説明できるよう、予約フォームの内容を事前に読み返しておきましょう。

面談当日の流れと注意事項

面談日時が確定すると、事務局から面談日時とZoomのURLが記載されたメールが届きます。

面談当日は、開始時刻までにZoomへ入室してください。開始後、一定時間入室が確認できない場合は、キャンセルとして扱われることがあります。

  • 代表取締役または個人事業主本人が参加する
  • カメラをオンにする
  • 安定したインターネット環境を用意する
  • マイクとカメラを事前に確認する
  • 予約フォームへ入力した内容を手元に用意する
  • 開始時刻の5~10分前には入室できる状態にする

面談は不正防止などの観点から録画されます。録画に同意できない場合や、カメラをオフにしたまま参加した場合は、加点対象になりません。

キャンセル・無断欠席に注意

面談日程が確定した後のキャンセルは、原則として認められていません。

やむを得ない事情で参加できなくなった場合は、放置せず、日程確定メールに記載された連絡先から事務局へ連絡してください。

無断キャンセル扱いが3回になると、申請マイページからそのまま再予約できなくなり、事務局へ電話して再予約の手続きを確認する必要があります。

希望日時を入力するときは、経営者が確実に参加できる日時だけを選びましょう。

事務局の問い合わせ先は次のとおりです。

問い合わせ先電話番号
中小企業デジタル化・AI導入支援事業事務局0570-666-376
IP電話等から050-3133-3272
受付時間9:30~17:30(土・日・祝日を除く)

面談後に合否や加点結果は通知されません

面談が終わった後、確認者は評価結果をシステムへ登録します。事務局はその評価結果を受け取り、加点審査を行います。

しかし、申請者に対して次のような通知は行われません。

  • 面談に合格した・不合格だったという通知
  • 確認者がどのように評価したかという通知
  • セカンドオピニオンの加点が認められたかどうかの通知
  • 何点加点されたかという通知

面談が終わっても「加点確定」ではありません

加点として認めるかどうかは、確認者が登録した評価をもとに事務局内部で判断されます。申請者には、その判断結果だけを個別に知らせる仕組みはありません。

また、補助金の採択・不採択は、セカンドオピニオンだけで決まるものではありません。申請内容、事業計画、他の加点項目、減点項目などを含めて総合的に審査されます。

よくある質問

質問をクリックすると回答が開きます。

面談を受ければ必ず加点されますか?

必ず加点されるわけではありません。面談後に確認者が評価を登録し、その結果をもとに事務局が加点の可否を判断します。評価内容や加点の可否は申請者へ通知されません。

第3希望まで入力すれば十分ですか?

第1~第3希望は必須ですが、それだけでは確認者と日程が合わない可能性があります。第4~第10希望も入力できるため、可能な限り多くの候補日時を登録することをおすすめします。各候補には1時間以上、できれば2~3時間程度の幅を持たせましょう。

複数の確認者へ予約依頼できますか?

可能です。複数の確認者へ同時に日程調整を依頼できます。ただし、日程確定後のキャンセルは原則不可です。複数の依頼を行った場合は、面談確定メールをこまめに確認してください。

IT導入支援事業者に面談へ同席してもらえますか?

IT導入支援事業者やITベンダーは同席できません。社内のデジタル化責任者や担当者は同席でき、詳細な内容を補足説明することも可能です。ただし、計画の大枠は経営者本人が説明してください。

担当者だけで面談を受けられますか?

受けられません。代表取締役または個人事業主本人の参加が必須です。経営者が参加していない場合はキャンセル扱いとなり、加点対象になりません。

面談後、確認者から評価を教えてもらえますか?

教えてもらえません。面談結果や評価内容は、確認者から申請者へ伝えられない仕組みです。面談に合格した、加点されたといった個別の通知もありません。

面談が終われば、すぐ交付申請を提出できますか?

面談を完了したうえで、申請内容を最終確認して提出します。セカンドオピニオンの面談完了は加点審査を受けるための条件であり、交付申請そのものの入力・確認・提出は別途必要です。

予約した希望日時で面談が決まらなかった場合はどうなりますか?

希望日時で調整できなかった場合は、「オンライン面談不成立のお知らせ」が届きます。別の希望日時を設定するか、別の確認者を選んで、改めて予約フォームを送信してください。

予約確定後に参加できなくなった場合はどうすればよいですか?

面談日程確定後のキャンセルは原則不可です。やむを得ない事情がある場合は、無断で欠席せず、日程確定メールに記載された連絡先から事務局へ連絡してください。

予約前・面談前チェックリスト

  • 通常枠で申請する予定である
  • 申請締切までに面談を完了できる日程である
  • 第1~第3希望に加え、可能な限り第10希望まで入力した
  • 各希望時間に1時間以上の幅を持たせた
  • 経営者が確実に参加できる日時を選んだ
  • 自社の現状、課題、導入目的を具体的に記載した
  • そのITツールを選んだ理由を説明できる
  • 導入後のスケジュールと社内体制を決めた
  • 予約フォームの内容を経営者本人が確認した
  • 経営者が自分の言葉で説明できる内容になっている
  • Zoom、カメラ、マイクを事前に確認した
  • IT導入支援事業者やITベンダーが同席しないことを確認した

予約時に入力する項目まとめ

最後に、予約フォームへ入力する内容を、実際の入力順にまとめます。予約を始める前に、この表の内容をメモなどへ整理しておくとスムーズです。

1.申請者の基本情報

入力項目入力する内容注意点
補助事業者名申請する法人名または個人事業主名申請情報から自動表示されます
担当者氏名経営者本人または申請実務を担当する人の氏名担当者を入力しても、面談には経営者本人の参加が必要です
交付申請番号今回の交付申請番号自動表示されます
業種会社が行っている事業の業種複数の事業がある場合は、すべて入力します
事業内容誰に、どのような商品・サービスを提供しているか「小売業」「サービス業」だけで終わらせず、具体的に書きます
従業員数現在の従業員数申請内容と一致させます
都道府県主たる事業所の所在地複数の事業所がある場合は主たる事業所を基準にします

2.面談希望日時

入力項目入力方法実務上のポイント
第1~第3希望経営者が参加できる日時を入力入力必須です
第4~第10希望追加で参加できる日時を入力任意ですが、可能な限り第10希望まで入れましょう
希望時間帯開始時刻と終了時刻を入力1時間以上、できれば2~3時間程度の幅を設けます

日程入力のおすすめ

同じ日の似た時間だけを並べず、複数の日・午前・午後へ分散させると調整しやすくなります。確認者の「調整しやすい時間帯」も参考にしてください。

3.デジタル経営ビジョン

番号入力項目書く内容書き方のポイント
1現状把握主要業務ごとのデジタル化状況、使用中のシステムや生成AI人事、会計、受発注、在庫管理など、主要業務を5つ以上洗い出します
2将来目指す姿会社が目指す方向性と、今後のデジタル化・AI活用方針補助金申請だけでなく、数年後の会社の姿まで書きます
3本申請の目的解決したい課題、導入目的、ITツールを選んだ理由課題とITツールの機能を具体的につなげます
4スケジュール導入前、導入直後、1年後に行うこと研修、運用開始、定着確認、想定される問題への対応まで書きます
5体制整備経営者とデジタル化責任者の氏名・役割誰が意思決定し、誰が実務を進めるのか明確にします
6経営者の関わり経営者の関与方針と社内での推進方法担当者任せにせず、進捗確認や問題発生時の対応を書きます
7その他確認者へ伝えておきたい特記事項特別な事情や補足事項がある場合に入力します

4.同意・確認事項

  • プライバシーポリシーを確認し、同意欄へチェックする
  • デジタル化セカンドオピニオンの加点条件を確認し、「理解しました」にチェックする
  • 不正を持ちかけられた場合の通報窓口を確認する
  • 入力内容の確認画面で誤りがないか確認する
  • 最後に「申し込む」を押して送信を完了する

送信前に、経営者本人が全文を確認してください

フォームの記載内容は、そのまま面談の基礎資料になります。面談で聞かれても説明できるよう、経営者本人が内容を読み、自分の言葉に直してから送信しましょう。

まとめ

デジタル化セカンドオピニオンは、デジタル化・AI導入補助金2026の通常枠で利用できる加点措置です。

  • 申請締切までにオンライン面談を完了する
  • 代表取締役または個人事業主本人が参加する
  • 予約希望は3件だけでなく、可能な限り多く入力する
  • 予約フォームには、自社の課題と取組みを自分の言葉で書く
  • 課題、ITツール、導入目的、運用体制を一つの流れで説明する
  • 面談後の評価や加点の可否は通知されない

予約は締切が近づくほど混み合う可能性があります。フォームへ入力する内容を早めに整理し、余裕を持って複数の候補日時を登録しましょう。

公式マニュアルを確認する

※本記事は、2026年7月22日改訂の「デジタル化セカンドオピニオンマニュアル(申請者向け・通常枠)」およびデジタル化・AI導入補助金2026の公募要領をもとに、2026年8月30日時点の情報として作成しています。制度・画面・運用方法は変更される場合があるため、予約時は必ず最新の公式資料をご確認ください。

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